黄土塬上春来早，一场以“奋战四个月、实现双过半”为主题的劳动竞赛，在中国石油长庆油田采油十一厂超前启动。镇原油田的山峁之间，光伏蓝海映照着绿色的生机。截至4月中旬，五个亮眼数据跃然纸上，不仅见证着劳动竞赛攻坚的坚实足迹，更彰显着镇原油田“二次创业”的奋进力量。

“3个之最”——劳动竞赛点燃上产引擎

2026年开年，产量运行面临考验。采油十一厂党委审时度势，超前启动劳动竞赛，创造了启动最早、历时最长、奖励最高“三个之最”。竞赛周期从往年91天延长至122天，聚焦四个转变，统筹推进“产量运行+专班攻坚”两条路径，激发全员上产热情。

该厂紧扣春季上产关键期，生产组织同步全线提速。统筹推进夺油上产、春季设备检修、产能建设提速、管道隐患治理等各项重点工作。春检全面铺开、设备应修尽修；产建区块钻机高效运转，全力以赴推进勘探增储、产能建设、新井投产各项工作；管道隐患治理坚持基层自主排查、自主更换、自主整改，把风险化解在萌芽状态，以严实生产组织为竞赛攻坚筑牢安全高效运行保障。

该厂干部员工日夜奋战。厂领导班子带头落实“包保责任制”，下沉基层一线，现场调研解决生产问题62项。机关部室统筹保障，作业区现场攻坚，一线干部员工顶风冒雪、昼夜奋战，每一份力量都汇聚成上产合力，为全年生产任务完成打下坚实基础。

“1.8%”——专班攻坚筑牢稳产压舱石

“自然递减率，就是油田衰老的‘速度表’。”劳动竞赛中，注水提升、套损防治、措施增产、重点油藏治理等八大专班靶向发力，推动年自然递减同比下降1.8%，含水上升率、水驱指标、压力保持水平均优于公司计划。

这份成效的背后，是“三精管理”的深度践行。该厂立足精细油藏认识，开展单砂体构型研究，摸清剩余油分布规律，实施更新侧钻4口，精准动用地下“甜点”；精准开发调整，由高级专家挂帅成立注水工作专班，践行“一次水驱是降递减最经济的开发方式”理念，开展注水提升675井次、水驱提升236井次、双向治理93井次；精益储量挖潜，锚定“提升全生命周期采收率”目标，强化四类井治理83口，探索适应镇原油田的化学驱体系。

同时，统筹成立SEC储采比硬稳定项目组，分设高效增储、效益建产、老区挖潜三个小组，以SEC储采平衡为锚点，开展老区复查、措施挖潜等6项196井次工作。演武浅层寻甜点、西缘长找突破，完钻探评3口、正钻5口，筛选扩边潜力区7个，预计新增地质储量万吨；老区增产挖潜口，日增油吨/天，单井日产稳步提升。

“1259.01万度”——光伏蓝海点亮绿色未来

站在桐川作业区的山峁上眺望，深蓝色的光伏板在黄土塬的褶皱里铺展开来，与抽油机相映成趣。这是传统能源与新能源在竞赛号角中的和谐共鸣。

截至4月20日，分布式光伏发电累计完成1259.01万度，与时间进度保持同步。数据背后，是产能建设项目组在竞赛中抢抓低碳转型机遇、加快上扬“第二增长曲线”的战略定力。

镇原30万千瓦光伏发电项目，作为厂里新能源发展的“头号工程”，一季度取得投资批复及EPC发包模式批复，90%的前置手续全部办结，全力冲刺6月底全面建成目标；甘肃庆阳“东数西算”产业园区绿电聚合项目加快前期筹备，力争年底全面开工。两大项目建成后，将彻底激活油田绿电资源，推动年发电量持续攀升，构建起“光伏+绿电聚合”的新型能源体系，让绿色成为油田发展最厚重的底色。

从分布式光伏的点上突破，到大基地项目的面上铺开，1259.01万度的背后，是技术团队反复论证、优化方案的严谨，更是采油十一厂向智慧型综合能源企业迈进的坚定决心。

“1202万元”——成本硬下降写实经营文章

低成本发展是油田的生存之道。劳动竞赛中，采油十一厂以SEC储量价值为引领，深化生产经营融合，优化成本结构，严控六项费用及非生产性支出，突出系统效率提升，力争运行成本账面控降1202万元，确保经营指标持续领先。

高成本油藏治理打出组合拳。制定“一藏一策”治理方案，加大人员结构调整、油水双向治理、地面设备消减等措施力度，确保完全成本下降5%，油藏效益开发水平稳步提升。

集输提效专班挂图作战。聚焦地面系统高效运行的工作主线，按照油田公司“常、简、智、集、绿”技术路线，系统梳理地面系统现场，分区域统筹规划改造方案，以提效专班为抓手一季度完成18项提效措施，目前节约费用68.5万元，预计年底创效428万元。

精细管理向纵深推进。成立油管杆、化学助剂、物资管理“三个管理提升专班”，构建物资质量管控体系，实现各类物资管理标准化、规范化，完成降库661万元。

“49项”——技术攻关激发创新第一动力

科技创新是高质量发展的核心驱动力。劳动竞赛中，八大专班聚焦油田稳产现实需求与现场难题，持续加大技术攻关力度，开展水平井结构化补能改造、量子点驱油、两段脱水等技术试验49项。

镇北地区首个量子点驱油试验区实现硬增油，这项前沿技术将纳米材料注入地层，像“智能工兵”一样精准驱替剩余油，为油田提高采收率开辟了新路径。两段脱水工艺年节气62万方、创效122万元，在降耗与增效之间找到了最优解。

竞赛考核突出差异化，采油工艺研究所综合考核中措施增油量占15%、自然递减率占10%；地质研究所自然递减率占20%、综合含水上升率占10%，技术指标与绩效直接挂钩，激发科研人员攻坚热情。

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