南方财经全媒体记者郑康喜，实习生闫洋 东莞报道

“哪吒热”仍在升温。截至2月26日，电影《哪吒之魔童闹海》总票房已接近139亿元，成为首部进入全球票房榜前8、登顶动画票房榜首的亚洲电影。

不过，这并非“哪吒经济”的全景。票房之外，哪吒IP衍生产业链上的各种收入亦蔚为可观。譬如，上映仅半个月，《哪吒2》的衍生品收入就超过了4亿元，并呈高速增长态势。

这无疑是新时代人文经济学的一个生动注脚。如今，这场“大戏”上半场堪称惊艳，但下半场更具深层次意义:文化+制造正“聚变”出什么新动能？特别是文化如何赋能？制造又怎么接招？更重要的是，如何用一个“+”号解开中国制造新范式？

答案，或许就藏在“世界工厂”东莞。东莞在这场“哪吒经济”竞逐中妥妥地成了“赢家”:大量电影周边产品生产订单“疯狂”砸来，东莞企业在开足机器马力缓解市场“一吒难求”的同时亦斩获颇丰，“一个吒儿顶一年”成了节后开工最大惊喜；而对东莞来说，潮玩产业发展也再次被按下了“加速键”。

这还只是一个缩影。从广东来看，这个制造业大省强悍的“交付能力”正不断在新领域、新场景中变现。以潮玩为例，通过本土IP与本土制造的耦合赋能，广东已催生出一批潮玩巨头，并在海内外构建起巨大品牌效应。再如，广东在机器人、人工智能、低空经济等科技产业上亦如此，以一套熟练的制造强、配套全和市场广的“组合拳”推动着产业快速崛起发展并构建规模优势，“唯快不破”地抢占发展先机。

多位观察人士认为，这不仅是广东制造业穿越周期，向新而行的关键“战术”，更是中国制造新范式的一次前沿探索。

东莞制造的《哪吒2》电影周边

目前，哪吒IP通过多元授权与跨界合作，形成了“内容+消费”的产业链生态，不断推动文化价值向经济价值转化，其IP效应早已渗透到各个领域，撬动起多条产业链。

2月24日，中央广播电视总台财经频道《经济半小时》栏目聚焦报道了《哪吒2》与东莞潮玩产业，为原本就大热的“哪吒经济”再添了一把火，也让东莞潮玩产业备受关注。

新闻里，孙文科作为沃工场文化有限公司总裁，节后刚一复工就接到了产值高达1亿元的《哪吒2》周边“排排坐mini系列”订单。仅此一项，便超过去年该公司全年产值。

哪吒的热从电影院蔓延到了车间里，而东莞无疑是热度最高的城市。东莞潮玩与《哪吒2》的结缘，要追溯到去年8月。彼时，专注孵化设计师品牌与原创IP的沃工场，获得光线传媒的授权，接到了专门生产《哪吒2》周边“排排坐mini系列”塑胶玩具的订单。凭借优质的设计与制造能力，沃工场仅3天便敲定首批1万套、30万支产品的设计生产方案。

果不其然，随着电影爆火，孙文科也忙得“不见天日”。不过，这段时间与孙文科一同繁忙的，还有东莞多家因哪吒IP“爆单”的潮玩企业负责人，以及为其配套的上下游企业。

哪吒系列“谷子”不断缺货的市场反应，让国潮IP的经济价值在东莞得到最具象化的呈现。哪吒这一超级IP的产业链成功穿透到制造业，塑造出近年文化赋能制造业最成功的案例。

和孙文科一样，尽管已是一位深耕潮玩行业18年的“二次元前辈”，但陈祺怎么也没想到《哪吒2》会这么火爆。

作为FunCrazy长期供应商，陈祺掌舵的广东衡立泰工艺品有限公司此次为FunCrazy塑料主义生产哪吒系列周边产品，包括春节期间卖断货的色纸、徽章等。

陈祺说，去年10月公司收到FunCrazy订单后，今年1月初交货30多万套产品，包括亚克力卡牌和色纸、冰箱贴、夹子、透卡等，但上线不久即卖断货了。年后，品牌方随即开始补货，大年初十公司刚开工，FunCrazy便又追加100多万套的订单。

这也让陈祺感受到国漫优质IP的巨大魅力。他说，优质内容与制造实力结合，正是“谷子经济”持续破圈的关键。

值得一提的是，这并不是广东潮玩产业第一次与世界级IP牵手。从2008年北京奥运会开始，每逢大型国际体育赛事，持续刷屏的吉祥物，其实大多都来自广东。例如，2022年春节北京冬奥会吉祥物冰墩墩火爆全网。彼时，东莞潮玩企业生产线火力全开，也有力缓解了市场上“一‘墩’难求”局面。

那一年，沃工场也是这支文化制造粤军的一员。同年的卡塔尔世界杯赛场上，当球迷拿着吉祥物拉伊卜欢呼时，潮玩企业广东车车文化发展有限公司产线仍在日夜不停转动着。

事实上，《哪吒2》所激发的“谷子流量”，正是文化赋能制造的鲜活案例。作为制造业大省，广东在“制造业当家”的背景下，力推“文化+”渗透赋能千行百业。这是一个“双赢”的场景:文化产业需要实体经济作为介质，而文化赋能又带动了整个制造链条的发展。特别是，随着制造业加速转型升级，相关行业也越来越需要文化的赋能，以提升附加值和竞争力。譬如，千年商都广州诞生的《雄狮少年》《落凡尘》等国漫IP，就有力带动一大批游戏、文化装备和终端消费企业的崛起。

“广东文化制造业营收占文化及相关产业整体营收将近一半，这同广东制造业基础占优密切相关。”暨南大学产业经济研究院院长陶锋认为，随着人工智能、数字技术等新兴科技推动文化产业边界不断被拓宽，与其他领域互动交融推动文化产业向智能化融合化发展，将进一步推动广东文化产业快速增长。

面对“哪吒经济”带来的超亿元订单，外界不禁要问，为何是广东企业率先接下住这波流量？这背后，是广东制造完善的产业链供应链协同优势、创新能力以及区域优势。

《2024年度粤港澳大湾区文化产业投资趋势报告》显示，广东文化产业规模已连续20年领先全国。依托于强大的制造业基础和完善的产业链，广东省不仅为文化产业提供了物质和技术基础，而且促进了文化产业与制造业的深度融合，提升了专有设备生产、文化消费终端生产的数字化和智能化水平。

从哪吒的超级订单看，快速交付是潮玩行业的核心。一般来说，潮玩行业要求产品的交付时间为半个月左右。但是，此次东莞企业通过上下游高效协同，将交付时间缩短至10天。

多位潮玩企业负责人向南方财经全媒体记者表示，这是东莞潮玩产业近年不断协同发展的结果。接到《哪吒2》订单后，东莞各个企业各展所长、信息共享，实现订单在东莞落地制造的最优解。成熟的供应链、全产业链协同、AI技术赋能，再加上政府和产业联盟推动，让企业在抓住稍纵即逝的市场机遇时不再犹豫，而是快速组织生产，并在这个过程中找到了更多订单。

这其中，产业集群内部的深度协同发展是核心。若以潮玩小镇的中国潮玩中心为原点，东莞潮玩产业能在周围5平方公里、15 分钟车程内，实现“设计-打样-生产-销售”全链条协同。十多家模具厂、十多家生产商及上百家原料、喷涂企业可在24小时内联合行动，围绕哪吒亿元订单展开“集成式大作战”。

多位行业人士观察到，一笔哪吒周边产品的亿元订单，让东莞潮玩中小企业全链条拧成一股绳。不仅如此，聚集超过4000家玩具生产企业，以及近1500家上下游配套企业的东莞，潮玩产业链深度协同发展的大门也被进一步打开了。

大门的钥匙来自大数据和人工智能。李文波告诉南方财经全媒体记者，这几年，潮玩企业在进行数字化转型中，借助政府提供的大数据平台，找到了一批具备良好生产能力和快速响应能力的供应商。另一边，东莞潮玩中心依托供应链大数据平台，不仅可精准找到配套企业，更能精确计算出每个节点的最优资源配置方案。正是这些新技术的应用，给企业创造了更多可能。

一个超级IP的突然爆火，也有可能一下子偃旗息鼓。这时候最需要各类企业联合行动，以快打快。AI的应用，就能让企业产能瞬间踩上“风火轮”，抓住稍纵即逝的市场机遇。

去年年底，沃工场、威斯潮玩等东莞潮玩企业与东莞AI研究院和几所高校联合建立东莞潮玩AI设计打样中心。在《哪吒2》的订单生产中，AI研究院将企业老师傅的技艺数字化，形成标准化操作指南，使新人培训周期缩短70%。传统模具开发依赖老师傅“十年磨一剑”的经验，如今正被AI算法颠覆。

雄厚的潮玩产业基础，极快的配套能力，加上对AI等新技术的快速场景化应用，成就了哪吒这一文化大IP在广东的经济价值。但这扇大门打开后，广东潮玩似乎并不想止步于此。

作为创意产业，潮玩的背后是中国原创IP“圈粉”世界。观察人士认为，哪吒IP之所以长销不衰，核心在于文化赋能。消费者买的不仅是“谷子”，更是对中国传统文化的认同。如何让广东潮玩实现长红，背后的逻辑仍旧在于原创内容的输出。

这一点，孙文科、李文波、陈祺等在内的企业负责人深感认同。以东莞为例，这几年，东莞潮玩产业也逐步走出过去代工的模式，早已孵化出toycitys、摩动核、威斯工艺、微石文化等众多专注原创IP的本土品牌，真正走向以国潮原创IP带动年轻消费群体为文化产业买单的产业转型升级之路。

中山大学岭南学院经济学系教授林江认为，东莞潮玩产业实际上很好地代表了中国制造业的当下和未来，是中国制造新范式探索的重要内容。“潮玩产业脱胎于传统玩具制造业，又融合了文化产业的内容属性。在AI等新技术的浪潮下，东莞潮玩开始重新定义全球潮玩产业格局，让世界看到中国制造的硬核实力与文化软实力。这便是当下中国制造业转型升级的最好例证。”

管窥东莞“哪吒经济”，更能洞察广东制造。

正如潮玩一样，广东几乎每一个优势产业都具有产业高度集中、专业化水平高、完备的产业配套、极强的创新能力、巨量市场动能等鲜明特征。这些特征投射到具体订单时，市场就能看到广东的力量。许多产品，广东之所以能将交货周期一再压缩，背后是完善的供应链网络、本地化配套、高效的基础设施与物流、成熟的制造经验与技术、灵活的生产模式等因素的支撑。

例如，东莞潮玩企业产线24小时转动时，所用的注塑机便产自佛山顺德的一家企业——伊之密。伊之密注塑机事业部国内营销中心副总经理彭伟表示，伊之密和上述手办生产企业合作已有多年，客户从伊之密购买了五六十台设备，这些设备具有高效率、稳定性强、绿色节能、实用性广泛等特点。

这样的案例不胜枚举。广东拥有国民经济41个大类中的40个，60%至80%的生产材料可在半小时内完成产业配套，另外10%至20%可在1小时内完成，这让“做生意”无比便捷高效。

不过，经济学中流行着另一句话:供应链的未来在供应链之外。究其原因，还要将目光放在广东的产业集群上进行观察。

2024年，广东工业总产值预计突破20万亿元，规上工业企业营业收入突破19万亿元，多项指标稳居全国首位。广东形成8个万亿级集群、3个五千亿级集群、7个千亿级集群、2个百亿级集群。20个战略性产业集群增加值占GDP比重已接近四成。一众万亿、千亿产业集群内部早已具备高效协同、互相耦合的专业化特征。这就为广东抢占未来产业先机提供了深度支援。

以智能手机产业为例来看，坐拥华为、OPPO、vivo等手机巨头的广东，电子信息产业占全国近1/3比重，其中又以手机产业最具代表性。更为具体来看，一部诞生于东莞松山湖的华为手机，可在珠三角半径50公里范围内，完成从芯片采购、模具开发、零件注塑到成品组装的全流程。这其中包括深圳设计、东莞加工等工序，实现27秒生产一台华为手机下线的速度突破。

事实上，广东工业机器人、无人机、人工智能等产业亦是如此。作为经济第一大省，广东之所以能不断创造世界制造业的“神话”，背后是密集分布的产业集群，使任何一个核心企业的供应链在广东都极度完善，并大幅降低成本和不稳定因素。甚至，基于此有力构建品牌优势和规模化优势。更可贵的是，广东制造业生态更具多样性和丰富度，不仅集聚全球所有国家制造业的“缩影”，还可以贡献自己的方案。一旦有了生态，产业集群内部又能实现创新裂变，从而让广东方案向更高阶迈进。

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